Как найти опытного бизнес аналитика в немецкий IT стартап за 21 день?

Дарья
Lead IT recruiter in Lucky Hunter
Недавно наш junior IT-рекрутер Алика Ханова закрыла вакансию middle бизнес аналитика в немецкий стартап всего за 21 день. Кстати, мы любим повторять, что сила в джунах, потому что регулярно убеждаемся в этом на собственном опыте и данный кейс — лишнее тому доказательство. :)

Если вы хотите узнать, как нам удалось успешно осуществить подбор IT персонала и найти IT специалиста на позицию с четким списком требований, большим количеством этапов отбора и тестовым заданием, читайте кейс ниже.

Подбор бизнес аналитиков: задача и сложности

Некоторое время назад к нам обратился клиент из Берлина с просьбой подобрать в команду опытного бизнес аналитика. Его стартап с начальной стадии уже перешел на этап масштабирования и активно развивался. Компания занималась разработкой полезного В2В продукта — платформы, которая ускоряет и автоматизирует большую часть рутинных задач сотрудников крупных компаний (например, поиск по веб-страницам или копирование информации). Благодаря возможности оптимизировать временные затраты и автоматизировать многие процессы, платформа существенно повышала продуктивность сотрудников.

Заказчик расширял команду и ему в штат требовался бизнес аналитик. Несмотря на то, что профессия бизнес аналитика не самая редкая на IT рынке, у вакансии все же был ряд особенностей:
  • 1
    Необходимый специалист должен был иметь опыт работы от 2 лет именно в продуктовых компаниях, которые занимались В2В решениями. Более того, для заказчика имело большое значение, чтобы на предыдущем месте работы кандидат непосредственно напрямую взаимодействовал с клиентами. Это было важно, поскольку позиция предполагала умение определять клиентские и бизнес "боли" и эффективно доносить их до команды разработки, чтобы улучшить продукт;
  • 2
    Учитывая то, что стартап был международным, требовалось уверенное владение английским языком — не ниже уровня В2;
  • 3
    Позиция предполагала наличие тестового задания — в IT-индустрии кандидаты традиционно не очень любят вакансии, для которых требуется выполнить ТЗ, поэтому подобные моменты многих настораживают. Кроме того, по фидбеку некоторых кандидатов, тестовое задание было достаточно сложным и предполагало ограниченное количество времени на выполнение, которое отслеживал специальный трекер;
  • 4
    Заказчик четко понимал, какого было необходимо найти IT специалиста ему требуется, поэтому достаточно щепетильно относился к отбору. Помимо выполнения тестового задания, было еще 3 этапа: интервью с рекрутером, техническое интервью с СТО заказчика и финальная онлайн встреча с успешным кандидатом. Кроме того, у клиента был очень плотный график и не всегда получалось оперативно назначать собеседования — учитывая этот момент и несколько этапов отбора, включая выполнение объемного тестового задания, рекрутинговый процесс занимал достаточно много времени;
  • 5
    Ввиду нестабильной ситуации в отдельных регионах из-за текущих мировых событий, клиент несколько ограничил географию поиска — например, по его просьбе мы не рассматривали кандидатов, которые на момент находились на территории России, что также сужало круг возможных специалистов.

Подбор IT персонала: закрытие вакансии

Тем не менее, заказчик предлагал адекватные условия: конкуретную заработную плату, удаленную занятость, возможность поработать над полезным продуктом в международной команде.

Учитывая обозначенные требования, наш рекрутер Алика при поиске кандидатов решила приоретизировать LinkedIn и специализированые телеграм чаты для бизнес аналитиков. Именно в подобном чате удалось найти кандидата, который понравился заказчику и получил оффер. Интересный момент заключался в том, что опыт у специалиста был менее двух лет, что отличалось от первоначальных требований, но при этом клиента заинтересовал его профессиональный бекграунд в целом.
Кандидат много работал с зарубежными заказчиками и прекрасно ориентировался в специфике западного рынка цифровых решений для В2В, кроме того, он обладал отличным знанием английского языка.
Примечательно и то, что кандидат был "холодным" и не планировал менять работу, однако Алика смогла грамотно выстроить стратегию мотивации и заинтересовать его интересными задачами, возможностью профессионального развития и общим концептом продукта, предлагаемого заказчиком.

Специалист проживал в Узбекистане и присоединился к команде стартапа в удаленном формате. Весь процесс от снятия вакансии до принятия оффера кандидатом занял около месяца — кроме того, специалисту потребовалось доработать еще две недели на прошлом месте работы, чтобы завершить и передать дела, и выйти на проект к заказчику.

Ниже прикладываем статистику по вакансии.

Секрет успеха

  • Точное составление портрета необходимого кандидата
    Это всегда один из залогов успеха. У клиента было четкое представление о том, какой именно сотрудник ему нужен и какие моменты важны. Алика подробно обсудила особенности позиции с заказчиком и составила портрет бизнес аналитика, который полностью отвечал всем ключевым требованиям;
  • Принцип партнерства
    Мы всегда преследуем общую с клиентом цель — быстрый и эффективный найм нужного IT-специалиста, поэтому важно действовать сообща и выстраивать коммуникацию наравных, открыто и адекватно обсуждая спорные моменты, если таковые возникают. Несмотря на свой насыщенный график, клиент всегда был с нами на связи и старался оперативно давать фидбек по рассмотрению резюме и проведению собеседований — это помогло оптимизировать рекрутинговые процессы даже при наличии нескольких этапов отбора;
  • Профессионализм Lucky Hunter
    Благодаря верной стратегии мотивации, Алика смогла заинтересовать вакансией специалиста, который находился в пассивном поиске. Тщательный поиск и точечный прицельный отбор помогли найти того кандидата, с которым у клиента сразу случился "мэтч".

У вас есть невыполнимая рекрутинговая миссия и требуется провести побор разработчиков? Скорее заполняйте заявку — мы очень любим невыполнимые миссии и обязательно их выполняем :)