К нам обратилась международная компания, создающая различные продукты в сфере блокчейн: требовалось найти СТО для нового проекта. Ввиду того, что проект только начинал свое существование, необходим был опытный руководитель, который не только будет отвечать за все технические решения компании, но и сможет собирать команду разработки с нуля.

Наверное, вы уже поняли, — ни один наш кейс не обходится без пункта об основных челленджах :) Это действительно так: во-первых, каждый кейс уникален и, конечно, имеет свою специфику, а во-вторых, мы любим непростые задачи. Конкретно у данной позиции было несколько моментов, которые несколько сужали круг потенциальных кандидатов:

Тем не менее, обозначенные клиентом условия были релевантны рынку и достаточно привлекательны для кандидатов: высокая зарплатная вилка в долларах, удаленная работа из любой точки мира, интересные задачи. Кроме того, заказчик не фокусировался на конкретных регионах, а был готов рассматривать кандидатов из разных стран, что давало возможность существенно расширить воронку.

Учитывая ключевые требования клиента, Мария составила следующий портрет специалиста: это должен был быть кандидат с опытом руководства международными финтех проектами (в т.ч. с нуля) с хорошей репутацией на рынке, отличным английским языком, готовностью к зарубежным командировкам, а также с развитыми софт скиллами, по которым у него бы случился мэтч со стейкхолдерами компании. Ввиду того, что география поиска была достаточно обширной, Мария использовала сразу несколько каналов и инструментов для поиска потенциальных кандидатов:

Один из финалистов, который получил оффер от клиента, был найден в LinkedIn: кандидат имел десятилетний опыт в роли руководителя отдела разработки в крупной финтех компании, прекрасно владел английским, и, что было одним из весомых факторов в принятии клиентом решения, сразу нашел общий язык со всеми стейкхолдерами проекта, оказавшись очень близким им по духу. Кроме того, к моменту принятия участия в отборе на позицию, специалист уже несколько лет жил на два города, поэтому перспектива частых командировок не оттолкнула его, а наоборот, только усилила интерес к вакансии. Даже необходимость прилететь на очное финальное интервью в Израиль не снизила его решимости :)

Кандидат принял оффер: в целом, с момента снятия вакансии до выхода специалиста на проект прошел месяц, что является отличным результатом для закрытия руководящей позиции.