Подбор IT персонала: этичный рекрутинг

Наше IT-рекрутинговое агентство Lucky Hunter всегда говорит, что в своей работе мы придерживаемся принципов партнерства, адекватности и взаимоуважения. Это касается не только работы с клиентами, но и кандидатами, ведь кандидаты — такие же полноправные участники процесса, как и работодатели. Поэтому мы выступаем за этичность на всех этапах рекрутингового цикла. Сегодня поговорим о том, почему этичность в целом важна в рекрутинге и как ее придерживаться.

Поиск разработчиков и подбор персонала в сфере IT: этичность

Все начинается с самого начала общения с кандидатом: это оценка соискателей без какой-либо дискриминации по любому признаку, четкий и оперативный фидбек, быстрое продвижение по воронке, поддерживание связи и уважительная и приятная коммуникация. Не стоит недооценивать важность этичности на данном этапе, ведь не только работодатель выбирает кандидата, но и кандидат оценивает компанию и отвечает себе на вопрос, насколько ему будет комфортно дальнейшее взаимодействие. Поэтому убедитесь, что этика обязательно присутствует в ваших процессах найма и подбор IT персонала проходит с соблюдением всех принципов уважения и адекватности.

Подбор IT персонала: риски неэтичного рекрутинга

Чем чреват неэтичный рекрутинг? Есть несколько рисков для компании. Например, отрицательные отзывы, которые существенно ухудшают привлекательность HR бренда компании на рынке хайринга — многие кандидаты, принимая решение участвовать в диалоге с рекрутером, ищут отзывы не только сотрудников, но и других соискателей. При большом числе негативных отзывов есть риск, что кандидаты будут “отваливаться” еще на первых этапах воронки.

С этим связан и другой возможный риск — неэффективность найма IT персонала и поиска разработчиков. Из-за многочисленных отказов со стороны кандидатов есть риск очень долгого закрытия вакансий. Всегда держите в уме, что оптимальный процесс отбора — тоже важная часть этичного рекрутинга: очень объемное тестовое задание и слишком большое количество этапов не совсем корректно, поскольку это может быть сигналом неуважения ко времени кандидатов.

Кроме того, неэтичный рекрутинг вредит выстраиванию долгих и прочных отношений с соискателями.

3 принципа этичного рекрутинга

Как выстраивать этичные рекрутинговые процессы? Делимся тремя самыми важными советами от IT рекрутеров кадрового IT агентства Lucky Hunter.

1

Давайте актуальную информацию
Не стоит указывать в вакансиях устаревшие сведения или неактуальные — например, завышать заработную плату или упоминать бонусы, которые в данный момент не предлагаются.
2

Стройте прозрачную и продуктивную коммуникацию
Открыто обсуждайте спорные моменты, вместе ищите возможные решения, уважайте кандидата. Партнерские отношения, построенные на адекватности и взаимоуважении не только помогут быстро и эффективно закрыть вакансию, но и позитивно скажутся на развитии вашего нетворкинга.
3

Грамотно планируйте рекрутинговые процессы
Упрощайте этапы отбора, своевременно предоставляйте фидбек, держите руку на пульсе. Сюда же относится и корректно сформулированные отказы: важно грамотно обозначить причины и оформить фидбек таким образом, чтобы у кандидата не остался неприятный осадок и демотивация.

Если вы сомневаетесь, как лучше спланировать найм и на что обратить внимание, наше IT рекрутинговое агентство вам поможет.

Требуется подбор персонала в сфере IT? Оставляйте заявку, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей!