"Работа тимлида требует
осознанного героизма и
полной самоотдачи"

— Все началось с того, что в пятом классе мне подарили компьютер. Я не только играл в "игрушки", но и писал различные программки на уроках информатики. В принципе, меня от этого довольно сильно "торкало", поскольку был баланс между развлечением и полезными времяпревождением. И то, что компьютер - не только баловство, очень хотелось доказать родителям.

— В университет я пошел на техническое направление, и уже к четвертому курсу, можно сказать, что я был вполне трудоспособен.

— Несколько неудачных попыток устроиться на работу "джавистом" и окончательное убеждение в том, что порог вхождения слишком сложен, я решил пойти по немного другому пути и устроился на работу сисадмином. От меня требовалось написание скриптов и базовый бэкенд. Сисадмином я поработал месяца три и на заработанные деньги уехал в отпуск :)

Когда я вернулся, я начал писать дипломный проект, и для дипломного проекта нашел компанию, которая занималась RFID-метками.

— Первая компания, в которую я попал после университета, занималась микроплатежами. Это был небольшой стартап, который параллельно занимался различными государственными тендерами на разные виды процессинга. К сожалению, нашей компании было довольно трудно выигрывать тендеры, потому что многое решали личные связи.

— Все же, работа в этой компании дала мне хороший опыт: я начал писать на языке Erlang, за что я очень благодарен команде. На тот момент вокруг Erlang не было никакой инфраструктуры, и было вдвойне здорово делать вещи, которые до тебя еще никто не делал.

— После этой компании я поработал еще в нескольких компаниях. Тогда тенденция рынка несколько поменялась, началась гонка за highload проектами, и прослеживалась прямая корреляция между скоростью работы приложения и прибылью бизнеса.

— Возвращаясь к теме моего карьерного пути, отмечу, что уже во время работы в стартапе, который "удачно" проигрывал тендер за тендером, я задумался о переезде.

Поэтому, получив довольно хороший опыт в российских компаниях, я решился посмотреть в сторону европейского рынка труда. Конкретной страны, в которую я бы хотел переехать, не было, поэтому мы с женой были открыты к любым вариантам. Немного "прошерстив" вакансии, я в результате получил несколько предложений от европейских компаний.

— В агентстве я проработал недолго. Для этого был ряд причин.

— Сейчас я понимаю, что волноваться было не о чем. Все-таки я работаю на востребованной IT-специальности, у меня есть виза, знания. И, как оказалось впоследствии, найти новую работу не составило труда. Уже через две недели я вышел на новое место работы.

Компания, в которую я устроился, была небольшим стартапом, но работала "под крылом" крупной компании Zalando, и это самое приятное: ты работаешь в небольшом, дружном коллективе, получаешь "плюшки" от работы с маленькой командой, и при этом понимаешь, что на расстоянии вытянутой руки есть компания, у которой множество ресурсов, инфраструктуры, крутых процессов, поддержки.

— Благодаря работе в компании, я узнал много нового. Постепенно в компании появилась команда, которая занималась тем, что сегодня можно назвать "дата инжинирингом", и я, сам того не осознавая, стал Data инженером, впоследствии дорос до "сеньора" и в результате пришел в ту область, в которой я сейчас развиваюсь.

— Кроме того, директор, с которым меня связывали определенные договоренности, ушел из стартапа. Компания начала внедрять собственные правила, которые многим, конечно, были не совсем по душе.

— На данный момент я работаю в компании, которая занимается транспортом. Было интересно позаниматься чем-то, где есть реальные люди. Кроме того, это опять-таки большие данные, но у тебя уже не только есть CTR-клики или финансовые транзакции, у тебя есть GPS-точки, площади, полигоны и т.д.

— Никогда в жизни я не покидал компанию по какой-то одной причине. Чаще всего это комплекс факторов. Взять ту же историю с тендерами. Возможно, я сейчас перекладываю свою современную жизненную позицию на опыт из прошлого, но мне кажется, что тогда я не только расстраивался, что не получается реализовать потенциал. Проигранные тендеры означали и отсутствие зарплатного роста, например.

— Например, уже полтора года я занимаю руководящую должность, у меня есть команда, и моя задача - поддерживать огонек в глазах специалистов. Период пандемии дался нам отнюдь не просто, учитывая что мы работаем в транспортном секторе. Моя задача - сохранять позитивную атмосферу в команде, когда сам знаешь, что лучше, возможно, уже никогда не будет, и высок риск, что все будет становиться только хуже. В Германии сейчас полный локдаун, и никакие транспортные системы не работают.

— Я нашел работу, когда был еще в Санкт-Петербурге. Получив оффер, переехал в Гамбург. Первый месяц жил по Airbnb в очень забавном районе Гамбурга. Это было очень молодежное, бунтарское место :) Правда, мы поняли прелести жизни в этом районе, когда переехали уже в более спокойное место.

— По правде говоря, я нахожусь в этой ситуации в данный момент :) Компания переживает сложные времена, становится все тяжелее мотивировать команду. Последние полгода я очень старался изменить ситуацию, но это работает только тогда, когда компания также вкладывается в мотивацию команды.

— Поэтому, открыв LinkedIn и увидев предложение о работе, я заинтересовался и решил рассмотреть вакансию.

— Я бы сказал, что это просто пресловутый "match" по всем параметрам. Это и команда, и проект, и зарплата. Кроме того, те задачи, которые мне нужно будет выполнять, полностью соответствуют моему опыту. Уже на стадии изучения вакансии, я понял, что то, что я умею делать, даст огромный толчок компании. Со своим опытом, взглядами, бэкграундом я туда настолько хорошо впишусь, что я просто обязан попробовать.

— Для меня, пожалуй, самое важное - это вовлеченность рекрутера, какая-то открытость, попытка понять твой опыт. Когда ты чувствуешь человеческое отношение, чувствуешь, что есть твоя личность, а не только язык программирования, на котором ты пишешь, это здорово.

Отпугивает отстраненность, как раз. Когда общаешься, казалось бы, с человеком, и в ходе разговора он спрашивает что-то вроде: "а вы знаете Docker?", сразу возникает мысль: "ну неужели это все, что вас интересует?!"

Я бы сказал, что Telegram мне не очень удобен, просто потому что он для меня является сугубо личной социальной сетью, где я общаюсь с друзьями. Говоря о приемлемых и неприемлемых каналах, мне кажется, что есть "золотой стандарт" рабочих каналов, вроде HeadHunter или LinkedIn, где принято писать с предложением о работе, и логично, наверное, связываться именно через них.

Я бы сказал, что почта и рабочие социальные сети. Совсем не люблю, когда сразу пытаются позвонить, без предварительного согласования.

Когда я проходил собеседование в Берлине, там было шесть рекрутинговых этапов. Они были направлены на то, чтобы исключить предвзятость при рекрутинге. Нужно было убедиться, что рекрутеры не нанимают, основываясь на гендере, поле, цвете кожи и т.д. Важно, чтобы на тебя посмотрели люди с максимально разных сторон. С точки зрения компании, это круто, но с точки зрения кандидата, это очень сложно.

Хорошо. Просто нужно понимать, что тестовое задание - это не проверка. Это повод для беседы. Проверка - это само собеседование.

Скорость. В Германии все очень долго. Позавчера я подписал контракт, но выйду на работу я только в августе.

Пункты 1-5 - это люди, это самое главное в компании. Если есть пять хороших человек, они закроют все остальные потребности :)

— Взаимно. Спасибо, что позвали.