«Не давать нормальный фидбэк после собеседования — это преступление»

— Мой общий опыт в разработке примерно 8 лет. Начинал я свой путь на стандартном стеке PHP, jQuery, WordPress. Работал над различными сайтами, вроде интернет-магазинов на OpenCart. Первый опыт работы я получил в городе Тольятти, в web-студии.

Проработав там полтора года, я переехал в Санкт-Петербург. Сначала я работал примерно в том же ключе, что и в Тольятти. Это были информационные сайты, сайты-визитки, каталоги и так далее. В один прекрасный момент я устроился работать в английский стартап, связанный с костюмами, и именно тогда я и перешёл на фронтенд-разработку.

С тех пор работаю в качестве фронтенд-разработчика, в основном на стеке React.js. На данный момент я работаю в Okko TV. По времени — три с половиной года. Это мой абсолютный рекорд.

— Я думаю, что это какой-то баланс между зарплатой и проектом. Зарплата — это очень важный момент. Я знаю, что рекрутеры расстраиваются, когда слышат, что я ищу работу не только для того, чтобы делать интересные задачи, но и для того, чтобы зарабатывать деньги. Кажется, что я сказал что-то не то :) Все же, зарплата — не всегда решающий фактор. У меня были такие моменты, когда денег предлагали больше, но проект был менее интересен, и я выбирал проект с более интересными задачами, но с меньшим количеством денег.

Например, так случилось как раз тогда, когда я устраивался в Okko. Разрыв в зарплате был достаточно большой, но я понимал, что хочу работать в Okko. Я попросил немного увеличить зарплату, которую мы обсудили на собеседовании, чтобы мне было легче сделать выбор.

— В первую очередь, важно, чтобы это был реальный продукт, которым пользуются реальные люди. Я должен понимать, что мы получим на выходе. К примеру, работая в Okko, я понимаю, что это — онлайн-кинотеатр. Люди заходят на сайт, выбирают фильм, смотрят кино. Все понятно. До этого я много работал на информационных сайтах, где главный смысл заключался в том, чтобы обвесить всё баннерами. Работая над интересным проектом, ты не начинаешь скучать.

Если говорить про интересные задачи, то я не могу выделить, какие конкретно задачи считаются интересными, а какие нет. Это становится понятно по внутренним ощущениям.

Например, если при постановке задания, я автоматически увлекаюсь, представляя как можно лучше выполнить задачу, то задача интересна, а если у меня не возникает никаких мыслей по поводу этой задачи, значит мне это неинтересно.

— Я всегда настораживаюсь, когда слышу про тестовое задание. Первым делом я спрашиваю: «А что в результате вы хотите увидеть в этом здании? Какие критерии проверки?». Я знаю, что в 90% случаев у людей, которые дают тестовые задания, нет понимания того, что они будут проверять. Это сразу становится понятно, особенно если при ответе на мой вопрос говорят, что будут обращать внимание на все. Обращать внимание на все — значит обращать внимание ни на что. В такие моменты очень велика вероятность того, что тебя отошьют по любой причине, потому что здесь слишком много причин, чтобы сказать, почему ты не подходишь. Поэтому тестовых я избегаю за исключением случаев, когда мне очень интересна позиция.

—Такого со мной не случалось, но было такое, что мне писали в личных соц. сетях (в Telegram), потому что не нашли другие контакты или не получили ответ по почте. Рекрутеры просили прощения, что нарушили личное пространство. К таким историям я отношусь нормально. Но если мне пишут «ВКонтакте», да еще так, будто это обычное дело, то это вызывает больше негативных эмоций. Я не привык, что «ВКонтакте» можно рассматривать как рабочий инструмент.

—Нет. Я считаю, что не давать нормальный фидбэк после собеседования — преступление. Человек тратит время на собеседование, общение, и если ему говорят простое: "Вы нам не подходите" - это зря потраченное время. Если мне дают развернутый комментарий, объясняют, чего мне не хватило — это здорово, ведь ты как минимум знаешь, над чем тебе работать. Поэтому хороший фидбэк — очень важная вещь.