Lucky Hunter

Принцип партнерства в IT рекрутменте

Если вы хотите узнать, что в 90% случаев приводит к успешному закрытию вакансии, читайте нашу статью
Принцип партнерства — один из основополагающих принципов IT рекрутмента. Нам нем строится весь процесс подбора IT персонала, начиная с обсуждения профиля кандидата и последующего снятия вакансии и заканчивая ее успешным закрытием.
подбор IT специалистов партнерство

Суть принципа

Главное условие сотрудничества рекрутера и клиента — совместная работа над вакансией. Она включает в себя три важнейших аспекта:

  • постоянную обратную связь как с клиентом, так и с кандидатами;
  • гибкий подход и умение прислушиваться друг к другу;
  • совместную мотивацию IT специалиста.

    Обратная связь

    обратная связь при подборе IT специалистов
    Работа специалистов по подбору IT персонала напрямую связана с людьми. Рекрутеры осуществляют поиск кандидатов, отправляют множество писем, просматривают резюме, интервьюируют. После прохождения всех этапов рекрутеры направляют резюме IT специалистов клиенту. Задача клиента — рассмотреть найденную кандидатуру и дать обратную связь.
    Если клиент медлит, долго согласовывая кандидата, могут быть неприятные последствия. Кандидат просто-напросто устанет ждать решения заказчика и примет другой оффер. В худшем случае репутация компании, нанимающей IT специалиста, окажется испорчена.
    Кейс Lucky Hunter:

    Нам нужно было закрыть очень высококонкурентную вакансию PHP разработчика. У проекта, в который открылась вакансия, отсутствовала уникальность. Поэтому мы с заказчиком обговорили, что нужно быстро рассматривать резюме. Только так можно значительно повысить шансы на успешное закрытие вакансии. Заказчик к совету не прислушался. Он рассматривал резюме неделю, требовал выполнения тестового задания перед собеседованием, не мог грамотно согласовать интервью со специалистами. Мы поняли, что с такими темпами работы закрыть вакансию будет невозможно, поэтому не увидели перспектив дальнейшего сотрудничества.
    Обратная связь играет важную роль в процессе подбора IT персонала. Когда клиент реагирует быстро, рекрутеры в кратчайшие сроки находят нужного сотрудника. Кандидат не "сбегает" в другую компанию, клиент получает крутого IT специалиста, потому что даже начинающие middle IT специалисты должно не ждут. Они просто принимают другие офферы.

    Чем более точечно заказчик говорит про обратную связь, тем точнее будет следующий кандидат. Когда мы срабатываемся с заказчиком, мы полностью понимаем профиль нужного специалиста и быстро закрываем вакансию.

    Гибкий подход

    партнеры подбор IT специалистов
    Гибкость в рекрутменте — фактор успеха. Способность гибко рассматривать резюме, корректировать профиль кандидата, прислушиваться к советам рекрутеров — все это входит в понятие гибкости и прямо влияет на скорость и качество IT подбора.

    Когда клиент отказывается собеседовать отобранного рекрутерами специалиста, в 90% случаев он упускает подходящего сотрудника.

    Правило работает и наоборот. Гибкий подход в подборе позволяет найти нужного IT специалиста который, казалось бы, на первый взгляд, не выглядел "тем самым".
    Кейс Lucky Hunter:

    Мы работаем на высококонкурентном рынке, в котором соискатели не уделяют должного внимания составлению резюме. Поэтому когда мы представляем кандидата заказчику, мы всегда пишем объемный комментарий, в котором выделяем ключевые моменты по кандидату. Когда мы срабатываемся с заказчиком, мы быстро понимаем, что отобранный специалист скорее всего подойдет и впишется в команду. Клиенты, которые прислушиваются и после наших советов все же соглашаются рассмотреть не совсем подходящего на их взгляд кандидата по резюме, то - в 90% случаев это оффер. Поэтому лучше довериться своему партнеру и, по возможности, гибко подходить к подбору IT специалиста.
    Важно понимать, что идеальных кандидатов не бывает. Бывают наиболее подходящие. Также нужно понимать, что в условиях работы с людьми динамично все: рынок, зарплатная вилка, спрос. Поэтому необходимо подстраиваться под изменения и уметь прислушиваться к профессионалам.

    Мотивация

    принцип партнерства при подборе IT специалистов
    Задача по мотивации будущего сотрудника лежит на плечах как рекрутеров, так и заказчика. Клиент, равно как и рекрутер, обязан убедить IT специалиста в перспективности работы в его компании. Ведь специалист будет впоследствии сотрудничать именно с клиентом, а не с рекрутерами.

    Клиенты порой забывают, что кандидат имеет сразу несколько предложений о работе. Поэтому некорректно думать, что выбирает только работодатель: выбирают обе стороны, а в случае с IT рынком, в котором ощущается нехватка специалистов, чаще выбирает все-таки кандидат, и это важно понимать.
    Кейс Lucky Hunter:

    Наша команда активно сотрудничает с одной американской компанией, для которой мы успешно закрываем позиции и в достаточно большом объеме. Мы можем вывести четырех Frontend-разработчиков или четырех QA инженеров за месяц. Мы совместно с клиентом мотивируем специалистов, поэтому после собеседования с заказчиком кандидаты выходят, завороженные проектом и продуктом и готовые выполнить любое тестовое задание. Мы раскачиваем ребят из холодного состояния, и если заказчик продолжает мотивацию на своем этапе, то сотрудничество приводит к успеху.
    Помните, что рекрутинг не подразумевает под собой полноценное делегирование задачи по поиску и подбору IT специалистов. Это равноправная партнерская услуга, в которой задействовано большое количество людей. Нужно проявлять взаимное уважение, прислушиваться друг к другу, закрывая вакансию совместными усилиями. Такой подход в рекрутинге всегда приводит к успеху.
    Если вам нужно закрыть IT вакансию, и вы ищете долгосрочных надежных партнеров, свяжитесь с командой Lucky Hunter. Мы будем рады помочь вам.