Подбор IT персонала:
почему не стоит привлекать много IT рекрутинговых агентств?

Конечно, многое зависит от масштабов компании — если крупные корпорации могут подключать к подбору не одно IT рекрутинговое агентство, то в случае с небольшими компаниями это практически лишено смысла — даже если открыто много вакансий по разным стримам, кадровое IT агентство может выделить сразу несколько команд, состоящих из IT рекрутеров и ресерчеров, что позволяет проводить достаточно масштабные поиски.

Какие есть еще плюсы для клиента работать с одним агентством? Вы уже хорошо друг друга знаете, понимаете, как эффективно организовать рабочий процесс, можете согласовать удобные для обеих сторон условия. Рекрутеры агентства понимают специфику конкретно вашей компании, плотно взаимодействуют с инхаус рекрутерами, что еще больше усиливает ваш рекрутинг в целом. Если же у вас отсутствует как таковой внутренний отдел рекрутинга, IT рекрутеры агентства целиком берут его на себя — опять же, при прицельной работе с одним агентством по подбору IT персонала можно более точечно и эффективно организовать все моменты.

Это особенно важно и заметно, если IT рекрутинговое агентство работает сразу с хайринг менеджерами или инхаус рекрутерами компаниями без прослойки в виде аккаунт менеджеров, которая часто встречается в разных агентствах: работа в подобной связке позволяет уточнить на начальной стадии все важные нюансы и специфику конкретной вакансии, и снять вакансию "из уст в уста" от нанимающего менеджера.

Как мы уже писали выше, часто играет роль размер компании — крупные энтерпрайзы с сотнями открытых вакансий с большей долей вероятности подключат к поиску нескольких подрядчиков. Поэтому, если огромной компании нужно организовать поиск разработчиков по конкретным регионам или разделить профили поиска, вариант работы с несколькими IT рекрутинговыми агентствами будет логичен.

Разделение стримов поиска между разными агентствами действительно важно в подобных случаях, чтобы не создавать искусственную конкуренцию между ними и не пинговать одних и тех же кандидатов. Чем могут быть опасны такие ситуации?

Во-первых, много IT рекрутеров просто обрушит тонну писем на кандидатов, что негативно отразится на их готовности продолжать диалог. В случаях с крупными компаниями часто возникает ситуации, когда IT специалист просит "исключить его из базы компании", получая слишком много предложений по ее вакансиям.

Во-вторых, привлечение (особенно бесконтрольное) множества рекрутеров к работе может создать ложное впечатление о компании у потенциальных кандидатов: им будет казаться, что по каким-либо причинам компания испытывает постоянную нехватку кадров, слишком часто открывает все новые и новые вакансии.

При работе с кандидатами, если речь идет о нескольких кадровых IT агентствах, также необходимо внимательно вести каждого из них и не терять на каком-либо из этапов: в нашей практике специалисты часто говорят, что были бы не против рассмотреть вакансию конкретной компании, но имели в прошлом негативный опыт взаимодействия — например, рекрутеры, после инициирования общения, в определенный момент переставали выходить на связь. Чтобы таких инцидентов не возникало, важно вести все процессы особенно четко.

Будьте готовы к тому, что не все агентства готовы работать, если поиском занимаются и другие подрядчики: как правило, это связано с нежеланием участвовать в "голодных играх" за кандидатами и качественно оказывать услугу, погружаясь во нюансы подбора по всем стримам.

Как правило, если вы работаете даже не с одним IT рекрутинговым агентством, оплата все равно производится только по факту выхода кандидата на работу. При сотрудничестве с фрилансерами иногда встречаются другие схемы — например, оплата 50% при выходе кандидата и 50% после прохождения испытательного срока. Тем не менее, в работе с агентствами подобное случается реже: это связано с совсем иными масштабами — кадровое IT агентство выполняет поиск разработчика и подбор персонала в сфере IT несколько на другом уровне, использует большее количество ресурсов, а также зачастую обладают более высокой экспертизой, глубже ориентируясь в специфике конкретных IT профессий.