LUCKY HUNTER

Топ 20 причин провала стартапов. Грамотный подбор персонала как фактор успеха

Какие основные причины провала стартапа? Как не прогореть? Как правильно подобрать персонал? Статья для руководителей молодых и перспективных компаний
По статистике 92% стартапов умирают. Эти цифры пугают большинство начинающих предпринимателей. В ведь есть реальные причины прогорания. Как выжить в сложившихся условиях и не оказаться среди 92%? Отвечаем в статье.

Что такое стартап?

Стартап - инновационный бизнес проект, направленный на получение прибыли, дальнейшую масштабируемость. Главным отличием стартапа от малого бизнеса считается его исключительная уникальность, новая идея, на которую малый бизнес не претендует.

Топ 20 причин провала стартапов

К сожалению, менее 10% инновационных проектов "выстреливают". С одной стороны, это является вариантом нормы, но с другой - совершенно не хочется, чтобы именно ваш проект вошел в список провалившихся. Исследовательская компания CB Insights выявила 20 основных причин, из-за которых разваливаются молодые компании. Предлагаем ознакомиться с этими причинами для того, чтобы максимально обезопасить свой проект и по возможности предотвратить "смерть" своей инновации:
7%
Несвоевременная смена курса.
8%
Выгорание.
8%
Отсутствие обратной связи с инвесторами.
8%
Юридические сложности.
8%
Низкое финансирование/отсутствие инвесторов.
9%
Неудачное географическое расширение
9%
Недостаточная увлеченность/мотивация.
10%
Не сработала смена стратегии.
13%
Дисгармония в команде/конфликты с инвесторами.
13%
Отсутствие фокуса/концентрация на косвенном
13%
Несезонный товар.
14%
Игнорирование клиента.
14%
Недостаток рекламы/плохой маркетинг.
17%
Отсутствие бизнес-модели.
17%
Игнорирование потребностей потребителя.
Это не основные причины развала молодых страртап компаний. Представляем ТОП-5 наиболее распространенных причин неудачи:
Статистика показывает, что причины провала стартапа могут быть не только явными как, например, невостребованность товара на рынке или слишком высокая конкуренция, но также и совершенно неочевидными. Предприниматели редко воспринимают их всерьез, что приводит к печальным последствиям. Один из таких факторов - найм не тех сотрудников. Для начинающих компаний это критично, поскольку именно работники являются тем самым двигателем прогресса для стартапов. Неправильный подбор персонала в стартап является причиной прогорания почти четверти проектов.


По статистике, приведенной Startup Genome, 92% компаний, которые преждевременно наполняют команду самыми разными специалистами, не способны привлечь более 100 000 клиентов и впоследствии разваливаются. Так поступают 70% компаний. С другой стороны, многие стартапы подбирают персонал некачественно, от чего впоследствии страдают, а страх уволить некомпетентного сотрудника усугубляет положение.


Как добиться успеха?

Доскональное знание рынка и потребностей клиента, уверенность в своих силах, упорство, грамотно проработанная бизнес-стратегия - все эти аспекты давно известны, и мы не будем на них останавливаться.
Главное, помните, что любой стартап - это система, в которой одно неверное решение отразится на всем результате. Следует по возможности контролировать все этапы реализации продукта.
Конечно, значительно увеличить стартовый капитал, не привлекая инвесторов, не представляется возможным, равно как и устранить всех конкурентов. Однако в случае с подбором персонала дело обстоит по-другому. Это тот фактор, на который можно прямо повлиять. Не стоит пренебрегать помощью аутсорсинговых компаний. На первых порах лучше довериться специалистам, чем прогореть из-за собственной ошибки.


Советы начинающему бизнесмену:
  1. Контролируйте каждый аспект своего бизнеса. Любой проект - это система, каждый этап которого крайне важен.
  2. Просите помощи, обращайтесь к специалистам. Это необходимо для успешной реализации продукта.
  3. Будьте уверены в своем коллективе. Нанимайте квалифицированных специалистов, не бойтесь увольнять некомпетентных.
Если Вам необходимо подобрать IT специалистов для своей команды - свяжитесь с нами. Будем рады помочь Вам занять твердые позиции на рынке вместе с сильной, крутой командой.

Команда IT рекрутингового агентства Lucky Hunter успешно закрыла более 100 IT вакансий для компаний. Мы понимаем, с какими сложностями приходится сталкиваться молодым проектам, ввиду чего предоставляем максимальные скидки.