Джуны в IT: брать или не брать?

Рынок IT находится в постоянной трансформации: с февраля 2022 года многие компании были вынуждены релоцироваться в другие страны, а ценные сеньоры искали предложения от зарубежных компаний. В 2023 году компаниям по-прежнему не хватает опытных кадров, а рынок остался переполнен неопытными джунами, которым трудно попасть даже на собеседование.

В статье рассмотрим некоторые причины этого явления, преимущества и недостатки найма джунов, а также дадим советы, как нанимать начинающих специалистов в области IT.

Кто такой?

Джунами (от англ. junior) называют людей, которые только начинают карьеру. Часто ими оказываются выпускники вузов или курсов: они знают основы профессии, но не имеют практического опыта и необходимых технических навыков.

В этой статье мы давали рекомендации о том, как найти работу для джунов.

Рынок IT перенасыщен джунами по многим причинам: IT – перспективная сфера, и на рынке всегда присутствует острый дефицит кадров. Если раньше «попасть» в IT было значительно труднее, то сегодня появилось множество доступных курсов. Некоторые из них весьма неплохи, другие не предоставляют необходимую подготовку, но обещают "золотые горы" в виде зарплаты сеньора сразу после окончания.

Многие люди проходят курсы в надежде изменить профиль работы, но в итоге сталкиваются с большой конкуренцией.

Почему так происходит?

Многим компаниям может показаться, что проще и выгоднее нанять middle специалистов, которые не требуют затрат на обучение и имеют необходимый стаж. Кроме того, многие курсы, доступные на рынке, не дают квалифицированной подготовки, поэтому многие рекрутеры относятся к ним настороженно.

Курсы курсам рознь

Вместе с тем, это не относится ко всем курсам. Например, джуны, закончившие зарубежные курсы, выглядят привлекательнее в глазах компаний, чем те, которые закончили российские курсы.

Иностранные курсы предлагают программы, основанные на передовых технологиях и соответствующие последним трендам. Кроме того, иностранные курсы могут быть отличным показателем языковых навыков кандидатов. Такие джуны могут быть особенно интересны компаниям, которые релоцировали свой бизнес в другие страны.

Еще несколько причин почему джуны — не самые привлекательные специалисты

Во-первых, начинающие специалисты зачастую не обладают практическими навыками и знаниями, необходимыми для решения сложных проектов самостоятельно. В результате компании должны вкладываться в программы обучения, наставничество и другие формы поддержки, чтобы обеспечить быструю адаптацию джуна в команде.

Стоимость обучения может казаться довольно высокой, поэтому многие компании предпочтут не инвестировать в неопытных специалистов.

Кроме того, есть ряд других причин, из-за которых джуны не пользуются популярностью:

1

Рискованные инвестиции
Инвестировать ресурсы в специалиста без опыта работы – рискованное дело. Найм джунов требует много времени и усилий: для подбора самых перспективных кандидатов нужно перебрать уйму резюме и суметь правильно увидеть потенциал. При этом никто не может дать гарантий, что джун оправдает надежды в будущем.
2

Необходимость контроля
Джунам требуется ментор, который будет контролировать их рабочий процесс. Необходимость контроля отнимает время у старших коллег, что может негативно сказаться на их собственной продуктивности.
3

Текучка
Джуны, получив достаточный опыт, могут покинуть компанию, оставив после себя потери в виде финансовых вложений, знаний и опыта, которые они приобрели во время работы.

Поэтому компании, которые стремятся привлечь и удержать талантливых джунов, должны обеспечивать им не только возможность для профессионального роста и обучения, но и создавать благоприятную рабочую среду.

Так риск или возможность?

Конечно, найм junior специалистов в компанию это риск, но ведь возможность – это риск с благоприятным исходом. Джуны могут привнести и положительные аспекты в вашу компанию:

Выгода для компании
Зарплаты джунов значительно ниже, чем у опытных разработчиков, что позволяет компании сэкономить на затратах на персонал.
Потенциал для роста и развития
Джуны обладают большим потенциалом для роста и развития. Правильное обучение и наставничество помогут им стать ценными и опытными специалистами, которые привнесут свежие идеи и эффективные решения в работу компании.
Оптимизация работы
Молодые специалисты необходимы компании для поддержания здоровой экосистемы. Они могут справляться с энтузиазмом с простыми задачами, от которых устали остальные члены команды. Таким образом, опытные коллеги могут сосредоточиться на более сложных и серьезных задачах, соответствующих их уровню.

Наконец, приток джунов позволяет профессионально расти всем сотрудникам. Через несколько лет middle станут сеньорами, а джуны – middle.

Как нанимать джунов сейчас?

Подбор джунов будет зависеть от цель и задач, которые вы ставите. Старайтесь ориентироваться на soft skills: составьте пул навыков, которые вы ищете в сотруднике, и решите как будете их проверять.

Ведь хороший джун – это не просто выпускник курсов, ожидающий, когда его наймут.

Хороший джун:

постоянно обучается и развивается;
работает над pet-проектами (самостоятельные проекты джуна, над которыми он работает для развития новых или уже имеющихся навыков);
имеет профиль на GitHub;
относится к IT не просто как к профессии, а как к любимому хобби, приносящему удовольствие. У такого джуна масса энтузиазма, и он готов много трудиться для получения опыта.

Современный джун – это тот, кто не имея коммерческого опыта, развивается, имеет личный опыт, а самое главное, не стоит на месте.

Если в ваших этапах есть тестовое задание, то рекомендуем при проверке не оценивать работу с точки зрения правильности выполнения, а обратить внимание на логику решения задачи и стиль мышления.

Сегодня, учитывая массовую релокацию как специалистов, так и бизнесов, важно определиться с географией поиска. Готовы вы ли вы предложить релокацию или вы ищите кандидатов по всему миру на удаленку? А может вы только открыли офис в определенной стране и ищите сотрудников на onsite позицию?

Перед предложением о релокации, удостоверьтесь в том, что кандидат подходит вам, поскольку это ответственный шаг как для вас, так и для кандидата. Если позволяют условия, прежде чем релоцировать, рекомендуем потестить удаленный формат, чтобы проверить насколько вы со специалистом подходите друг к другу.

А если у вас специфические требования к локации сотрудника, или вы наоборот максимально расширили географию поиска и ищете специалистов по всему миру, то можете обратиться за помощью к профи, которые разбираются в поиске сотрудников по всему миру, таким как Lucky Hunter :)

Конечно, решение о найме джунов в IT должно быть обдуманным и взвешенным. Необходимо оценить затраты и потенциальную выгоду от инвестирования в их обучение и развитие. Однако, для компаний, которые стремятся оставаться конкурентоспособными в быстро развивающемся мире IT, найм джунов может стать важным шагом в достижении успеха.

Мы в Lucky Hunter работаем по всему миру, мы поможем вам закрыть вакансии любой сложности где угодно. В нашем блоге вы можете ознакомиться с нашими кейсами.