Lucky hunter

Идеальная IT-компания:
куда IT-специалисты пойдут охотно?

Какие компании являются привлекательными для IT специалистов, а какие профессионалы чаще обходят стороной? Какие условия труда входят в ТОП-ключевых факторов для принятия оффера, а какие отпугивают? Что волнует современного IT-специалиста?

Проверьте, каким критериям соответствует ваша компания.
Команда Lucky Hunter. Подбор IT специалистов.

Компания

Больше всего IT-специалистов привлекают компании:

Зарубежные

Самые привлекательные регионы — США и страны Европейского союза. Большинство IT-специалистов одинаково охотно соглашаются как на удаленную работу, так и на работу, предполагающую релокацию. Беспроигрышное преимущество зарубежных IT-компаний - это возможность платить зарплату в мировой валюте.

Компании, разрабатывающие интересный продукт

Под интересными продуктами мы подразумеваем такие продукты, которыми пользуются реальные люди. Специалисту должно быть понятно, какую пользу приносит продукт, и что получится в результате. Ради таких проектов многие специалисты готовы пожертвовать привычными бонусами в сфере IT, а иногда и зарплатой.

Компании, занимающиеся научными разработками

Этот пункт неразрывно связан с предыдущим. В таких проектах польза всегда прозрачна и ощутима. Стать частью разработки значимой технологии — мечта многих IT-специалистов, и продукты сфере жизненно важных для человечества областей в большинстве своем способны это дать.

Компании с наименьшим приоритетом среди специалистов:

1
No name компании;
2
Криптостартапы и стартапы с размытой киллер-фичей;
3
Компании с плохой репутацией в сети.
Кейс
В Lucky Hunter год назад обратились довольно крупная и известная в IT-среде компания. Компания занималась разработкой продуктов в игровой сфере. Продукт полезный, зарплата достойная. Однако многие кандидаты отказывались рассматривать предложение о найме по причине большого количества негативных отзывов о работе в этой компании.

Рекрутеры Lucky Hunter точечно прорабатывали каждое возражение, и зачастую требовалось немало усилий, чтобы убедить специалиста рассмотреть предложение, несмотря на сомнительные отзывы.
Поэтому очень важно следить за тем, что пишут о компании бывшие или нынешние сотрудники и вовремя реагировать на отрицательные отзывы.
Больше о непривлекательных компаниях для специалистов из сферы IT, вы можете прочитать тут.

Условия труда

Факторы, повышающие интерес к компании:
1
Есть возможность смены направления в рамках одной должности (работа в смежном проекте);
2
Гибкий график.
Кейс
Наша команда сейчас проводит небольшое исследование: мы берем интервью у Senior-разработчиков, в которых узнаем о ключевых приоритетах и потребностях специалистов. Наряду со свободным графиком работы, возможность для перехода в смежные проекты или смены направления деятельности (в рамках должности) оказались ключевыми факторами в работе. При этом мы попросили не учитывать очевидные приоритеты: сам проект и зарплату.

Также важными факторами являются:

1
Понимание зоны роста;
2
Отсутствие бюрократии;
3
Удаленная работа (и после пандемии тоже).
Кейс
Для IT-компании, которая занимается разработкой сложных банковских систем мы искали трех Java-разработчиков. Работа не предполагала удаленную занятость (это было до пандемии), зарплата и условия были средними по рынку. Мы обработали 347 резюме кандидатов и отправили 332 письма, но специалисты оказались не готовы менять нынешнее место работы ради схожих условий.

Кроме того, большинство разработчиков работали удаленно и не стремились переходить на офисный формат занятости. Обсудив сложности с клиентом, мы убедили компанию предложить специалистам удаленную работу. Результат — три закрытых вакансии через три недели.
Мы знаем, что многие компании не готовы предлагать сохранение удаленной работы после пандемии из-за беспокойства, что этот формат может ухудшить работу внутренних процессов, пошатнет командный "дух" или нарушит внутреннюю политику компании.

Не бойтесь. Мы помним, что рынок IT - это рынок кандидата, и он диктует нам условия, а не наоборот. Поэтому если вам нужно найти хорошего IT-специалиста, и вы не можете предложить условия, значительно лучшие, чем предлагают другие компании, подумайте о сохранении удаленного формата после пандемии. Это действительно мощный инструмент мотивации специалистов.

Отпугивающие факторы:

Наличие тестового задания (хуже, если оно длится больше, чем полчаса, значительно хуже если до общения с работодателем)
Кейс
Несколько лет назад мы работали со стартапом, основатель которого требовал выполнения тестового задания на 12 часов (неоплачиваемого). Мы заранее понимали, что найти специалиста, согласного на выполнение такого ТЗ будет очень трудно, но клиент был непреклонен. В результате 100% найденных кандидатов отсеялись на этапе выполнения ТЗ. Увидев статистику, клиент решил отказаться от этого этапа, и уже через неделю мы нашли двух финалистов, один из которых в итоге принял оффер.
Сомнительный проект (Gambling, сайты для взрослых и т.д.)
NDA (кандидат не может получить полную информацию о проекте)
Несоответствие требований и условий
Отсутствие заинтересованности в проекте у работодателя
Кейс
Мы больше двух месяцев не могли найти специалиста в компанию, основатель которой считал, что мотивация — задача рекрутера. Со своей стороны мы делали все возможное, и многие кандидаты доходили до этапа общения с работодателем. Клиент не стремился заинтересовать кандидатов, рассказывая о задачах и проекте сухо и сдержанно. 100% кандидатов прекратили переговоры о найме сразу после общения с потенциальным работодателем.

Но был и другой случай:

Мы нашли Middle+. Net разработчика в стартап "со стандартными условиями": небольшой офис на окраине города, серая зарплата немного ниже рыночной, отсутствие принятых в IT-среде бонусов. Кроме того, у основателя не было гарантий финансовой стабильности: денег от второго инвестиционного раунда хватало на 7-8 месяцев.

Финалист, а в последствии и новый сотрудник, нашелся через две недели. Секрет - "горящие глаза" и большая увлеченность проектом самого основателя. Будто завороженные, кандидаты выходили с собеседования, что и стало главной причиной для успешного найма.
Неотпугивающий фактор
Многие компании с офисами в небольших городах ищут специалистов только из своего города, и, таким образом, уменьшают количество достойных кандидатов, ограничивая список всего одним городом. Вопреки распространенному мнению, небольшой город не всегда является отпугивающим фактором при найме с релокацией. Так, например, мы нашли специалиста из Санкт-Петербурга, который согласился переехать в небольшой город ради работы в перспективном проекте.

ТОП-5 потребностей современного
IT-специалиста

Список составлен на основе общения с рекрутеров Lucky Hunter с IT-специалистами, а также серии интервью, которую мы проводим на данный момент с профессионалами из сферы IT. Мы исключили из списка зарплату.
1
Работа в очевидно полезном проекте, создание нужного продукта.
2
Работа в крутой команде (большой опыт команды, возможность передавать знания, нетворкинг)
3
Возможность работать в гибком графике
4
Разнообразие (возможность менять задачи, проекты, развиваться и пробовать силы в новых направлениях)
5
Отсутствие бюрократии
Получается, чтобы вписаться в образ хорошей компании, вам нужно, в первую очередь, разрабатывать ощутимо полезный продукт, а во вторую — соответствовать реалиям рынка настолько, насколько вы можете. Это и удаленная работа, и гибкий график, и вдохновляющие задачи для специалиста.

В третьих, важно, чтобы именно вы мотивировали специалиста, были увлечены проектом настолько, что даже самый скептично настроенный кандидат заинтересовался работой в вашей компании. И, конечно, не забывайте про выстраивание позитивного HR-бренда. Это очень важно.
Ищете IT-специалиста? Обращайтесь в Lucky Hunter: поможем с профилем кандидата, отберем резюме, проведем собеседования с лучшими.

СВЯЖИТЕСЬ С LUCKY HUNTER

Мы доступны по телефону и почте.
+7-981-770-88-68
tatiana@luckyhunter.io
Наб.реки Карповки д.5 корп.22 Лит.А , офис 307
Новые статьи
Узнайте, как находить крутых IT-талантов и не только:)