Lucky hunter

Найм опытных IT-рекрутеров vs начинающих специалистов:
что выбрать

Рассказываем, в каких случаях лучше сделать выбор в пользу junior специалиста, как вырастить рекрутера и с какими сложностями можно столкнуться при поиске опытных IT-рекрутеров.

Сегодня спрос на IT-специалистов неуклонно растет, в них нуждается все больше компаний, в связи с чем становится и более востребованной профессия IT-рекрутера: появляются различные онлайн школы IT-рекрутинга, курсы — как следствие, несмотря на возросшее число вакансий, возросло и число junior специалистов. Вопрос "Что лучше — нанять опытного сотрудника или начинающего?" все еще продолжает быть актуальным.

"Вырастить" IT-рекрутера с нуля — миссия выполнима

Иногда действительно удобнее и проще сделать выбор в пользу человека с опытом, тем не менее, этот вопрос остается тем, на который не всегда можно дать однозначный ответ.

Например, если компания только начинает свое развитие и может быть не слишком привлекательна для опытных специалистов, то, исходя из нашего опыта, разумнее взять начинающего и "вырастить" его самостоятельно. Однако здесь есть ряд важных моментов, на которые нельзя закрывать глаза:
1
Методика обучения
Для того, чтобы вырастить профессионала с нуля, надо четко понимать стратегию обучения;
2
Отсутствие мгновенного результата
Начинающий рекрутер при всем желании не станет профи через неделю или пару месяцев. Обучение сотрудника фактически с нуля требует много времени и сил руководителя, а также его экспертизы и профессионального опыта;
3
Желание самого рекрутера расти и развиваться
Как и при обучении в целом, важна взаимоотдача и вклад обоих участников процесса: если сотрудник не готов упорно работать в том числе и самостоятельно, даже самая передовая методика обучения будет малоэффективна. Оптимально еще на этапе собеседования выявлять, насколько кандидат мотивирован и готов сам прикладывать усилия, чтобы расти профессионально.

Важные качества для IT-рекрутера

Понять, подходит ли человеку IT-рекрутинг, можно очень быстро — например, мы в Lucky Hunter, как правило, определяем это уже в течение первой недели сотрудничества. Главные требования для начинающих специалистов, которые хотят попробовать себя в профессии IT-рекрутера:
  • Гибкость ума;
  • Умение принимать решения быстро в условиях изменчивости внешней среды;
  • Анализировать информацию и выстраивать прогнозы, чтобы играть на опережение.
Если рекрутер работает на международном рынке (например, Lucky Hunter работает в том числе и с зарубежными заказчиками), то большое значение имеет и владение английским языком. Сегодня IT-рынок, как и другие, становится интернациональным — для коммуникации с зарубежными клиентами и кандидатами рекрутеру нужен достаточный уровень английского.
При отборе мы всегда смотрим на то, как кандидат держится в целом, владеет речью — например, если он испытывает фобию телефонных разговоров, то мы будем вынуждены отказать, поскольку для работы рекрутером это неприемлемо. Но в целом, все очень индивидуально — иногда испытательный срок не проходят кандидаты с опытом работы в крупных компаниях, а начинающие рекрутеры работают по сей день, совершив путь от новичка до lead рекрутера
Татьяна Мельничук
Руководитель международного IT-рекрутингового агентства Lucky Hunter

Как мы учим

При обучении рекрутеров в Lucky Hunter, мы начинаем с самых азов: вместе изучаем профиль клиента, учимся составлять деловые письма — движемся step-by-step.

В целом, благодаря нашей методике, даже рекрутеры без опыта работы и ресечеры уже через месяц успешно закрывают свои первые вакансии. Ниже делимся кейсами из личной практики :)

Успешный кейс Lucky Hunter

  • У нас есть несколько рекрутеров, которых мы вырастили самостоятельно. Они работают с нами и сегодня: за несколько лет в агентстве они не только превратились из новичков в lead рекрутеров, но и помогают с обучением новых сотрудников. Благодаря тому, что они знают по себе, каково это — начинать свой путь в мире IT-рекрутинга, из них получаются отличные наставники для новых членов команды.
Однако, в случае найма специалистов без опыта есть риск и обратной ситуации, когда "выращенный" и обученный с нуля сотрудник в какой-то момент принимает решение покинуть компанию — причины для этого могут быть самые разные: смена сферы деятельности, поиск новых возможностей для роста и другие.
В результате ресурсы, инвестированные в обучение и "рост" рекрутера не приводят к позитивному для компании итогу. Тем не менее, подобные варианты развития событий имеют место быть и вполне объяснимы — каждому хочется найти дело по душе :)

"Неуспешный" кейс Lucky Hunter

  • Один из наших рекрутеров, поближе познакомившись с IT-индустрией, настолько вдохновился, что выбрал для себя путь frontend-разработчика. Второй принял решение попробовать себя в качестве QA.

IT-рекрутеры с опытом

Найм опытного IT-рекрутера — тоже хороший вариант для компании, если есть время и ресурсы на поиск, поскольку главная проблема заключается в том, что его достаточно сложно найти.
Чаще всего это хедхантинг, кроме того, рекрутеры с опытом зачастую весьма избирательны и предпочитают инхаус рекрутинг агентству, поскольку там более спокойный формат работы.
Тем не менее, в случае найма IT-рекрутеров с опытом есть свои успешные кейсы, которые полностью оправдывают долгие и иногда сложные поиски опытного специалиста к вам в команду :)
Один из самых больших плюсов — быстрое включение в работу: у рекрутера уже есть своя накопленная база знаний и опыта, его не надо знакомить со многими моментами с нуля.

Успешный кейс Lucky Hunter

  • У нас был успешный опыт найма рекрутера, длительное время проработавшего в другом IT-рекрутинговом агентстве: отсутствие необходимости обучения с нуля и отличный match по духу, который у нас получился, привели к хорошим результатам вскоре после начала работы.
"Совпасть" с новым сотрудников действительно важно: IT-рекрутинг — про командную работу, и для эффективности нужна близость не только в ценностях и общем мировоззрении, но и методах работы.

"Неуспешный" кейс Lucky Hunter

  • Опять же, была и обратная ситуация — несмотря на высокую экспертизу рекрутера, нам пришлось пойти разными дорогами, поскольку как раз не произошла необходимая синергия. К сожалению, даже если специалист — действительно мастер своего дела, мало что получается, если мы с ним не смотрим в одну сторону.
Подробнее про особенности найма опытных IT-рекрутеров мы недавно рассказывали — если вы еще не читали, самое время это сделать :)

Нанять опытного или junior специалиста?

В целом, вопрос о найме опытного рекрутера или начинающего все еще остается открытым — нет какого-либо универсального ответа или единой стратегии, все сугубо индивидуально в каждом конкретном случае.
Да, нанимая junior IT-рекрутера, вам потребуется много времени и терпения на его обучение, зато в будущем вы получите мотивированного и лояльного сотрудника. Если ваши ресурсы позволяют "вырастить" с нуля рекрутера — попробуйте!

Более того, в случае junior специалистов нулевой уровень знаний иногда может оказаться на руку, поскольку такого рекрутера сразу можно будет учить своим методикам работы, а не переучивать, как часто бывает в случаях с опытными IT-рекрутерами.
Если же перед компанией стоит задача максимально быстро отправиться на покорение новых IT-горизонтов, или нет возможности обучения сотрудников с нуля, то действительно разумнее сделать выбор в пользу рекрутера с опытом: то же касается и случая, если вы уже заранее понимаете, что поток вакансий, которые предстоит закрывать, будет весьма насыщенным, и рекрутеру нужно включиться в работу оперативно
Найти опытного IT-рекрутера может быть сложнее, чем junior специалиста, но, в конце концов, если вам удастся найти по-настоящему своего рекрутера, все усилия будут того стоить — мы убедились на своем опыте :)
Давно ищите подходящего IT-специалиста в вашу компанию? Заполняйте форму заявки — наши IT-рекрутеры помогут закрыть даже самые сложные позиции.