Lucky hunter

ТОП-4 мифа о работе
IT-рекрутинговых агентств

Еще на заре существования нашего блога мы развеяли несколько мифов об IT-рекрутинге. Самый распространенный из них - вера в то, что рекрутинговые агентства показывают кандидатов "подороже", чтобы получить большее вознаграждение за оказанную услугу.

Однако, это далеко не единственное заблуждение о работе рекрутинговых компаний. Многие также убеждены в том, что в рекрутинге работают некомпетентные кадры, считают, что агентства не беспокоятся об HR-бренде клиентов, а также верят в то, что наша главная цель в работе - закрыть вакансию побыстрее.

В нашей новой статье рассказываем о том, почему эти убеждения не имеют ничего общего с действительностью.

Миф №1: В IT-рекрутинге низкий порог входа,
а значит многие рекрутеры некомпетентны

Мы понимаем, откуда "растут ноги" у этого мифа. Действительно, сегодня работает довольно много онлайн-школ, обучающих профессии IT-рекрутера с нуля за два месяца, причем они обещают, что выпускники станут профи уже в процессе обучения. Кроме того, некоторые IT-специалисты все еще встречают рекрутеров, неспособных отличить Java от JavaScript.
Спешим вас обрадовать: за последний год IT-рекрутинг превратился в профессию, в которой невозможно продержаться долго без глубоких знаний рынка IT. IT-индустрия стала настоящим полем битвы за каждого кандидата, и некомпетентные IT-рекрутеры просто не смогут выдержать сложностей работы.
В особенности тщательно подбирают персонал IT-рекрутинговые агентства. Если в IT-компаниях довольно узкий стек технологий и ограниченное количество понятий, которыми должен владеть IT-рекрутер, то в агентстве дело обстоит несколько иначе.
Внешние IT-рекрутеры работают с самыми разными вакансиями, подбирая специалистов из разных областей сферы IT.
Поэтому сегодня, в силу ужесточения ситуации на рынке IT, хорошее IT-рекрутинговое агентство, которое беспокоится о своей репутации и репутации своих клиентов, наймет только проверенных специалистов.

Такие специалисты глубоко разбираются в IT-терминах и, уж тем более, могут отличить Java от JavaScript :)

Даже мы в Lucky Hunter временно отказались от идеи найма начинающих рекрутеров и, скорее всего, вернемся к такой практике только тогда, когда молодой специалист будет иметь возможность спокойно углубляться в специфику профессии, не нанося вред IT-сообществу.
Но поскольку рынок IT будет становится все более стихийным и сложным, по нашим подсчетам, это произойдет довольно нескоро :)

Миф №2: IT-рекрутинговые агентства
не беспокоятся об HR-бренде клиентов

"Покажите нам письмо, которые вы будете рассылать кандидатам" - просьба, с которой к нам периодически приходят клиенты, неуверенные в том, что мы будем заботиться о сохранении позитивного образа компании.
Но давайте подумаем: насколько нам выгодно презентовать компанию клиента в дурном свете? Как это поможет нам "продать" вакансию, если мы не будем защищать HR-бренд клиента? Согласитесь, в наших интересах создавать благоприятное впечатление о наших заказчиках, иначе вакансией мало кто заинтересуется :)
Кроме того, все вакансии мы публикуем от лица Lucky Hunter. Ударить в грязь лицом - значит испортить, в первую очередь, свою репутацию, а не репутацию клиента.
И, наконец, мы изначально не возьмемся за сотрудничество с компанией, у которой сомнительный HR-бренд.
  • Во-первых, это создаст нам дополнительные сложности в и без того сложной работе.
  • Во-вторых, работа с такими компаниям может оставить след и на нашей репутации, а, уж поверьте, мы о ней заботимся не меньше, чем о репутации наших клиентов.

Миф №3: Главная цель IT-рекрутинговой
компании - закрыть вакансию побыстрее
в ущерб качеству

Действительно, мы в Lucky Hunter работаем на скорость. Скажем больше: это наше конкурентное преимущество. Мы работаем без предоплат и с большим количеством вакансий. Кроме того, мы гарантируем предоставить первых кандидатов через 4 дня после обсуждения вакансии.

Но не сомневайтесь: это никак не отражается на качестве нашей работы, и вот почему:
1
Финальное решение о найме принимает клиент. Ошибочно полагать, что в работе с рекрутинговыми компаниями клиент не влияет на найм. Наоборот, клиент играет огромную роль: отбирает резюме, проводит собеседования, и, наконец, выставляет оффер.
Исходя из этого, мы не можем "всучить" первого попавшегося кандидата и быстро закрыть вакансию.
Получается, увеличить скорость подбора мы можем только за счет повышения качества работы, а не за счет ее снижения. Как в математике, тут работает прямая пропорциональность и никак не обратная: тем лучше мы работаем ,тем быстрее мы закрываем позицию.
2
Мы предоставляем гарантию бесплатной замены кандидата. Насколько, в таком случае, нам выгодно устраивать на работу нерелевантного специалиста? Нам, если честно, не очень нравится делать замены :) Поэтому мы делаем все для того, чтобы в компаниях наших клиентов работали самые лучшие специалисты.

Миф №4: Внешние и внутренние
IT-рекрутеры - конкуренты

Для нас в Lucky Hunter каждый клиент - в первую очередь, наш партнер. Это относится и к сотрудникам компании-заказчика. Мы работаем в паре с внутренними рекрутерами, помогая закрывать вакансии, которые самостоятельно закрыть не удалось.

Если случается так, что вакансию закрыли внутренние HR-ы, мы не спешим расставаться. Да, мы не получим бонус за закрытие вакансии, но мы не будем считать, что наша работа была проделана зря.
  • Во-первых, мы раскачали воронку кандидатов, наладив полезные контакты для будущих позиций.
  • Во-вторых, задача выполнена, и это в любом случае хорошо.
Мы не относимся к таким историям негативно, поскольку понимаем, что закрытие вакансии - наша совместная задача, и не так важно, кто в результате ее решил.
К слову, у нас в Lucky Hunter чаще бывает так, что мы закрываем вакансии быстрее, чем внутренние специалисты. Это логично: у нас больше ресурсов, шире база, есть доступ к дополнительным рекрутинговым каналам.
К примеру, не так давно мы за месяц закрыли вакансию, которую компании не удавалось закрыть больше года. Такой исход пришелся не совсем по душе внутренним рекрутерам.

Это вызвало ряд сложностей и дополнительных согласований. Но важнее всего то, что эта история показала, что все еще встречаются кейсы, когда к нам относятся, как к конкурентам, хотя это совсем не так.
Помните, мы работаем в партнерстве с компаниями и стараемся сделать жизнь наших клиентов лучше. Нам очень бы хотелось верить, что наши клиенты думают так же,
ведь это ключевая функция,
которую мы выполняем.
Надеемся, теперь вы лучше понимаете, как устроена работа IT-рекрутинговых агентств. И помните: наша первостепенная цель - подбор самых подходящих кандидатов, и без качественной, усердной работы реализовать ее невозможно.
А если вы ищете того, кто помог бы вам закрыть IT-вакансию, считайте, что вы нашли:) Ждем ваши заявки!